راه اندازی کارآمد، تلاش برای برتری: آموزش مدیریت تولید لاغری جونه با موفقیت برگزار شد

اخیراً، Junhe successfully held a training session on lean production management to carry out the layout planning of a lean production factory in advance for the under-construction metal parts processing and intelligent equipment production line project.

محتوای آموزش جون

این آموزش مدیران و تیم های فنی را از بخش های مختلف شرکت گرد هم آورد.و به طور خاص از کارشناسان شناخته شده در صنعت دعوت کرد تا مفاهیم اصلی و استراتژی های پیاده سازی تولید لاغر را به اشتراک بگذارنددر طول این آموزش ابتدا برنامه ریزی استراتژی های تولید، از جمله تجزیه و تحلیل فرآیندهای تولید، طبقه بندی انواع تولید،توزیع برنامه ریزی ظرفیتدوم، آموزش برنامه ریزی طرح تولید را توضیح داد، با تمرکز بر طراحی لجستیک محصولات اصلی، برنامه ریزی طرح بلوک،بهبود KPIدر نهایت، همچنین شامل برنامه ریزی لجستیک کارخانه و انبارها برای اطمینان از بهینه سازی کارایی تولید کلی و استفاده از منابع است.

پیشینه پروژه JUNHE

جونه این آموزش را در طول ساخت پروژه مرحله دوم سازماندهی کرد و تأکید خود را بر تولید لاغر و عملکرد کارآمد نشان داد.این تصمیم آینده نگر منعکس کننده امید شرکت به بهینه سازی تخصیص منابع و بهبود بهره وری تولید از طریق راهنمایی حرفه ای است، به منظور پاسخگویی به تغییرات بازار و نیازهای مشتری.

این پروژه مساحت 26 mu را پوشش می دهد، با مساحت ساخت 24771 متر مربع و سرمایه گذاری کل 120 میلیون یوآن.پروژه ظرفیت تولیدی سالانه پردازش 30،000 تن قطعات فلزی و تولید 60 مجموعه از خطوط تولید تجهیزات هوشمند

برنامه آینده

برای افزایش کارایی تولید و کنترل کیفیت، Junhe یک سیستم مدیریت اطلاعات پیشرفته را از نظر هوشیاری معرفی کرده است تا عملکرد کارآمد همه فرآیندهای را تضمین کند.شرکت همیشه متعهد به بهبود بهره وری تولید و کیفیت محصول برای خدمات بهتر به مشتریان است.

از طریق این آموزش، جونه به دنبال ارتقای اجرای تولید لاغر خواهد بود و پایه ای محکم برای توسعه آینده شرکت قرار خواهد داد.